「愛される先輩」の秘訣とは？　部下・後輩指導の3つのコツ

「教育係としてついてくれた先輩が、すごく頼りになる人でした。こちらのキャパを考えて、教えてくれる情報量をある程度絞ってくれていた気がします。

『これ以上進めると覚えにくくなるから、今日はここまでやってみよう』と、上手にコントロールしてくれたんですよね。新しいことを一度にたくさん覚えようとしても、やっぱり難しいから。

情報を小分けにして、理解しやすいペースで教えてもらえると、こちらとしても助かります。そういう教え方をしてくれる先輩というだけで、後輩としては好感度アップです！」（20代・女性）

「なるべく、納期や期間を意識してもらうようにしています。私が仕事を教わっていたころに、納期を聞いていないのに『あの仕事もうできてる！？』と急かされたり、漠然と『なる早で！』と言われて戸惑ったことがあるので…。

仕事の計画を自分で立てるためにも、最終納期は絶対に必要だと思うから。『◯日までにお願いします』と締め切りをハッキリ伝えたうえで、適宜進捗を確認するようにしています。

後輩に愛されているかはわからないけど、相手からランチや飲みに誘われることも多々あるので、嫌われてはいないと信じてます（笑）」（30代・女性）

「下の立場から言うと、感情や思い付きで指示をしないでほしい！　そこが問題なければ、こちらとしてはいい先輩だな〜と普通に好きになれると思いますよ。

計画性のない指示をされると、戸惑います。『とりあえずこのやり方で進めておいて』と指示してきたのに、後から『やっぱりこっちに変更で！』と謝りもせずに言われたりすると、どうしてもイラッとしてしまいます。

会社は仕事をする場なので、好かれる上司や先輩の共通点は、いかに一緒に仕事がしやすいかだと思うな。無理にトークで和ませようとせずに、仕事で相手に負担をかけないようにすれば、十分なんじゃないでしょうか」（20代・女性）